01
峰值评估日活、并发、QPS、活动峰值和核心接口访问量能估算
按想象做架构，预算和复杂度失控
判断摘要
高并发不是堆服务器，而是先找到真正瓶颈
系统是否需要高并发方案，要看真实访问峰值、关键接口、数据库压力、缓存命中、队列削峰和监控数据。过早做重架构会浪费预算，太晚优化会影响业务。
02
瓶颈定位数据库、接口、缓存、文件、第三方服务的瓶颈能区分
盲目加服务器但问题没有解决
03
监控扩容日志、告警、压测、限流和扩容方案提前准备
峰值来临时才发现系统不可观测
风险地图
把风险写在开发前，而不是上线后才发现
下面这些点会直接影响预算、周期、验收和后续维护，适合放进方案、报价单或合同确认项。
01
峰值评估要提前确认
日活、并发、QPS、活动峰值和核心接口访问量能估算。如果这一项没有写清，常见风险是：按想象做架构，预算和复杂度失控。
- 把“峰值评估”写进需求、报价、合同或验收清单。
- 确认双方对“峰值评估”的理解一致，不只停留在口头沟通。
- 如果涉及费用、账号、数据、上线或维护，建议形成可交接记录。
02
瓶颈定位要提前确认
数据库、接口、缓存、文件、第三方服务的瓶颈能区分。如果这一项没有写清，常见风险是：盲目加服务器但问题没有解决。
- 把“瓶颈定位”写进需求、报价、合同或验收清单。
- 确认双方对“瓶颈定位”的理解一致，不只停留在口头沟通。
- 如果涉及费用、账号、数据、上线或维护，建议形成可交接记录。
03
监控扩容要提前确认
日志、告警、压测、限流和扩容方案提前准备。如果这一项没有写清，常见风险是：峰值来临时才发现系统不可观测。
- 把“监控扩容”写进需求、报价、合同或验收清单。
- 确认双方对“监控扩容”的理解一致，不只停留在口头沟通。
- 如果涉及费用、账号、数据、上线或维护，建议形成可交接记录。
核对清单
性能扩容前建议准备这 7 项
这些资料不用一次写成完整文档，但越早补齐，需求评估、报价和验收边界就越清楚。
下一步
还没写需求文档，先回答这 4 个问题
如果这 4 个问题还说不清，建议先别急着定开发价格，先把业务闭环和交付边界整理出来。
Ready
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